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本方案针对红军养蜂场现有的市场状况，对其品牌形象进行重新包装设计，并且开展系列的宣传促销活动，在短时间内连续刺激消费者感官，使消费者认识品牌、了解品牌、相信品牌，从而产生购买行为。
（三）项目目的
本策划案主题为徐州红军养蜂场徐州地区品牌提升与推广策划方案。
我们搜集、整理、分析资料后，发现红军养蜂场在定位、形象、营销以及传播策略上存在很多的问题。具体项目目标：
1、品牌重新定位：
根据市场大环境和消费者行为等资料的搜集、整理、分析，为红军养蜂场在徐州地区进行准确的定位。
2、品牌形象重新包装：
根据消费者行为模式分析，品牌自身优势以及现有市场的分析，为品牌设计一系列的周边产品，包括包装瓶、包装袋、品牌T恤、门头设计等。
3、品牌宣传与推广：
制定适用于徐州地区的品牌宣传策划，提升红军养蜂场在徐州的知名度，最终目标是为红军养蜂场建立其良好的品牌形象，促进销售额的不断增长。
二、项目工作思路与计划安排
（一）项目工作思路
1.前期收集详细的资料对红军养蜂场有一个细致的了解：此次项目推广周期为2015年9月至2016年6月；传播目标是提高品牌在徐州市场的知名度、提升产品销售额。
2.收集、分析宏观市场环境、消费者购买行为以及现有产品市场，总结红军养蜂场现存的机会、威胁、优势、劣势。
3. 了解、分析产品特点：红军养蜂场是自产自销、拥有自己的养蜂场、产品纯正且产品众多但无主打产品，现主要面对中端市场，但是品牌定位不明确、产品宣传范围较小，没有做广告宣传。
4.通过分析总结，对红军养蜂场采用多种方式营销，将市场进行细分，顺应市场需求给品牌形象准确定位。
5.为了进行准确的品牌形象定位，为红军养蜂场品牌进行重新包装和设计，在产品包装方面进一步完善；在价格方面，采用组合策略、折扣定价；宣传渠道方面，展开微信营销；在促销方面，采用活动促销、广告促销等方式。
（二）计划安排
时间 工作进程
2015年7月1日 确定毕设选题：红军养蜂场形象包装与设计。
2015年7月1日——6日 讨论毕业设计的主体和具体目标。
2015年7月中旬——8月底 在红军养蜂场店面实习，实地、近距离接触与了解消费者。
2015年9月上旬 拟写红军养蜂场市场调查计划方案。
2015年9月中旬 拟写调查问卷。
2015年9月下旬——11月 问卷修改和印制；进行问卷实地调研，分别在红军养蜂场的各销售门面以及各大超市的蜂蜜销售区。
2015年12月 收集、整理资料，进行大环境分析，及竞争者分析，总结SWOT。
2016年1月——3月 进行红军养蜂场品牌定位和产品形象定位。
制定红军养蜂场形象包装设计及广告宣传方案。
2016年4月 对策划方案进行检验和完善。
2016年5月 在导师的指导下，对本次策划案进行最后的修改。
三、关于本次毕业设计的自我分析评述