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摘 要：本文先分别从企业和员工的角度出发去看薪酬体系，通过企业和员工的角度去设计出一份关于薪酬满意度的调查问卷。通过网络发放调查问卷，以中小企业员工为调查对象，对所得数据进行分析，找出现代企业在薪酬体系上存在的问题,并提出解决方法和建议。从调查问卷的分析结果来看公正，公平，合理，科学，客观的薪酬体系能使员工得到一定的满足，激励员工更好的服务企业。对于企业来说这样的薪酬体系，不仅可以降低企业人才的流失，还可以吸引优秀的人才进入企业，壮大企业。 70456
毕业论文关键词：员工；激励方式；薪酬体系；现代企业
The impact of incentive pay to employees
Abstract: At first ，from the perspective of businesses and employees to understand the pay system, Through the perspective of enterprises and employees to design the report on pay satisfaction questionnaire. Issued by the network in the form of SMEs staff for the survey, the resulting data is analyzed to identify the modern enterprise in the salary system problems and proposed solutions and recommendations. From the analysis results of the questionnaire view just, fair, rational, scientific, and objective salary system enables employees to get a certain satisfaction, motivate employees to better serve enterprises. For businesses, this compensation system, not only can reduce the loss of business professionals, but also attract the best talent into enterprises, expand business.
目 录
一、引言 1
二、调查背景 1
（一）从企业角度看薪酬体系 1
（二）从员工角度看薪酬体系 2
（三）企业与员工共同看待薪酬体系 2
三、调查基本情况 3
四、调查问卷具体分析 3
（一）从现阶段的薪酬满意度来看 3
（二）从相同行业的员工薪酬来比较来看 3
（三）从员工对企业薪酬制度的公平公正的态度来看 4
（四）从员工对于企业的薪酬体制的了解程度来看 4
五、问卷调查中反映的问题及对策建议 4
（一）企业要采用多重激励机制来激励员工。 4
（二）按照市场的薪酬水平结合员工实际工作表现制定薪酬体系。 5
（三）建立从员工角度出发结合企业利益的一个公平公正的考核制度。 6
（四）公开透明化薪酬体制 6
结论 8
附录 9
参考文献 12
致谢 13
一、引言
如今，招聘员工入职已经不是什么困难的事情，但如何激发入职员工的工作热情以及防止人才的流失却是一件难事。薪酬激励是人力资源的组成部分。薪酬对于员工来讲不仅仅是付出后所得到的金钱，而是员工在企业的个人价值以及企业对于员工的一种肯定和信任，所以薪酬激励不能只满足于物质的激励，还要加大对员工精神上的激励，这样可以从更深层次的去激发员工的潜能去更好的工作。薪酬由薪与酬组成，所谓薪即薪金，比如发给员工的工资，保险，实物福利，奖金和提成等等。酬即酬谢，是企业给员工精神层面的一种酬劳。有不少企业发现给员工的工资待遇不错，可是员工总是在背后抱怨，到处说企业的坏话，而有些企业工资少，但员工尽心尽力，虽然工作量大，但是乐在其中。众所周知，要激发员工的工作热情，全身心的投入工作中去，那肯定要建立一个完善良好的薪酬体制，但是在我国企业人力资源方面的经验还是有很多欠缺的地方，还有一些企业为了节约资金，对人力资源部门不加以重视，甚至让其他办公室的人员兼任人力资源管理，这一系列种种的矛盾越来越突出。企业应该更加科学，全面的去加强人力资源部门的管理，让其更加的去了解企业内部的薪酬问题，更加细致的去规划管理，解决问题。只有解决了企业的薪酬问题，才能更有效的去激发员工积极性。所以我提出疑问，现代企业应该建立什么样的薪酬体制才能激励员工对工作的积极性？论文网