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假如取消并购，那么大公司将布满整个大陆，渗透到大陆的每一个地方，就像美国经济那样。这是斯蒂芬•海默(Stephen Hymer, 1972) 早在20世纪70年代初期的预言。不少经济学家认为，兼并是公司首脑对权利和资本的追求，通过并购，他们获得暴利的同时损害了股东利益。所以研究的结论是“兼并几乎都失败”。当然，也有另一些研究结果是恰恰相反的。这些研究认为存在着这样一种并购，具有清晰明确的战略目标，采用科学合理的并购方式。通过这样的并购，被并购企业可以享受到先进的技术优势, 获得高端人才, 在采购、研发和营销方面能够长期节约成本，实现规模经济和范围经济，进而提高公司在市场上的地位。
我国作为21世纪的快速发展中国家，在经济全球化的今天，正在积极推动自身与国际的接轨，逐渐融入世界经济体系，也正接受着并购带来的利与弊。在经济全球化的大环境下，研究跨国企业在华并购的现状及特点，分析其对我国的正负面效应及我国的应对措施，对使外资效用最大化、推动国内产业结构优化升级、推动我国经济全面协调发展具有重要的战略意义。
二、跨国企业在华并购的现状及趋势
（一）在华并购数量增多，规模逐渐扩大
随着我国经济的飞速发展，全球跨国公司非常看好我国这一潜在市场，逐渐增加在我国的资本投入，不断扩大并购的规模，所涉及的资金数额也越来越巨大。下一为2003-2013外商直接投资在我国的投资金额。
：2003-2013外商直接投资在我国的投资金额
近年来，跨国并购成为外商投资的主流方式。从表中看出，外商投资金额总体呈上升趋势，侧面反映了外商并购的上升趋势。
（二）跨国企业不断增强其在华并购的系统性
系统性投资，包括横向投资与纵向投资。横向投资就是指跨国公司对一个产业的所有阶段的产品的投资，或者是对相关的企业、行业的投资；纵向投资是指投资整个商品流通过程的各个环节。系统性投资并不是向一个个单独的企业进行投资。跨国公司在投资我国企业时，已经渐渐转变成为系统性、计划性的多方位投资，而最初的零散式并购已经逐渐被取缔。通过这样的系统性并购，可以形成行业垄断来扩大企业的经济效益。因此，很多时候，跨国公司对我国企业的并购行为往往是极具目的性和战略性的，以我国的工程机械行业为例。2009年，在山东工程机械有限公司剩余 60%股权被卡特彼勒收购后，卡特彼勒又企图并购厦门工程机械有限公司。在此之后，卡特彼勒公司进一步暴露了其想独霸我国机械工程行业的整体并购战略目标，将并购行为延伸至我国国内大型机械制造公司，如三一重工等。