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摘要：近年来，随着市场竞争的日渐激烈、客户需求不确定性的增多，新技术迅速发展等其他因素的影响，企业的生存环境日趋艰难。在这种环境下，建立供应链合作伙伴关系成为企业应对各种复杂环境、风险转移、获取竞争优势的一种重要的手段。本文基于对供应链合作伙伴关系进行研究，分析了供应链的概念界定和供应链合作伙伴关系的类型，对供应链合作伙伴关系的条件进行研究，并且对建立供应链合作伙伴关系的优势与风险进行对比分析，探析企业供应链合作关系问题产生的原因，并且提出了供应链合作伙伴关系的文护与改善的方法。38091
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毕业论文关键词：企业 供应链合作伙伴关系 问题与对策
Study on the relationship between supply chain partners based on the perspective of retailers
Abstract: In recent years, with the market competition increasingly fierce, the increase of uncertainty of customer demand, new rapid development of technology and other factors, the environment for the survival of the enterprise increasingly difficult. In this environment, the establishment of supply chain partnership become enterprises to deal with all kinds of complicated environment, risk transfer, access to an important means of competitive advantage. The study based on Retailer perspective of supply chain partnership, analyzes the supply chain concept and supply chain partnership type, of supply chain partnership conditions were studied, and comparative analysis to establish the advantage and risk of supply chain partnership, produced by the enterprises of supply chain cooperation relationship problems, and put forward the method of maintenance and improvement of supply chain partnership.
Key Words：enterprise; supply chain partnership; problems and Countermeasures
目 录
一、绪论 1
（一）研究背景 1
（二）研究意义及目的 1
二、文献综述 2
三、供应链合作伙伴关系概述 3
（一）供应链的定义 3
（二）供应链合作伙伴关系定义 3
（三）供应链合作伙伴关系类型 4
四、供应链合作伙伴关系的建立 5
（一）形成供应链合作伙伴关系的条件 5
（二）建立供应链合作伙伴关系的优势与风险 7
五、企业供应链合作关系产生的问题 8
（一）管理层人事制度的问题 8
（二）经济法律法规有待完善 9
（三）企业信息不对称 9
（四）企业内部管理水平低下 10
751、供应链合作伙伴关系的文护与改善 10
（一）健全信任机制，巩固合作基础 10
（二）健全信息沟通渠道，消除合作障碍 11
（三）建立行业协会 11
（四）企业培养一批信息化建设复合型人才，提升管理水平 12
（五）建立利益分配机制 12
七、总结 13
参考文献 14
一、 绪论
（一）研究背景
在企业的供应链中，各节点企业进行合作的前提是各企业之间能够共享市场信息，共同面对市场竞争，各企业之间统一经营运作。但是如果节点企业之间只是单纯的利益合作，对对方企业中的经营情况以及生产销售情况都不太清晰，彼此之间没有做到信息共享，那么企业的供应链不会产生应有的作用，供应链管理会面临一定的风险。供应链的节点企业对彼此不熟悉甚至不信任，都会导致其他节点企业的生产经营情况不会在供应链节点企业之间进行信息共享，供应商在对整个供应链进行规划发展时只能依据自身企业的发展为基础，对供应链进行分析总结。这种情况会有两种结果产生：一种结果是供应链中的节点企业因某一企业额外的需求使供应方面临增产的压力无法满足这一企业的临时需求，造成这一企业的销售面临损失；另一种结果是供应商企业过多的进行库存储备，导致产品积压。所以，供应链节点企业之间除了必要的合作之外，企业信息共享也非常有必要。当外部发展环境发生变化时，供应链节点企业之间能够通过合作应对市场环境的变化。