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    图5-2-3隐藏功能
    5.2.3    立项模块的功能演示
    进入立项功能模块后，这里可以添加项目和修改项目。修改的项目只能修改项目的名称和项目的简介，因为随意修改项目的预期耗资和项目状态，会打乱项目的管理。进入立项即可添加项目，在项目显示列表，双击项目后。可以进入修改项目、删除项目，在检索输入信息可以检索项目。具体显示如下图5-2-4。
     
    图5-2-4添加立项
    在项目添加阶段期间，没有添加项目名称、预期耗资和项目简介，会有相应的提示。提示如图5-2-5。
     
    项目名称输入提示
     
    项目预期耗资输入提示
     
    项目简介输入提示
    图5-2-5添加项目出错提示
    5.2.4    项目调研模块功能演示
    调研模块有规划局调研结果和专家可行性研究结果。只有调研结果都通过才能进入预算阶段，有一个不通过都无法进入预算结果。调研可能出现的4中结果如下图5-2-6。
        
    图5-2-6调研阶段产生的4中调研结果
    5.2.5    预算阶段
    预算阶段会显示项目的详细信息，在这里需要输入预期最多人工、预期人工工资、预期工作日、预期材料耗资。输入信息后点击审核，系统会计算出预算的总耗资金额。倘若计算出的金额大于预期耗资，系统会有下提示如图5-2-7。计算耗资小于预期耗资，系统会进入合同阶段。
     
    图5-2-7计算出的结果大于预期耗资提示
    5.2.6    合同阶段
    项目通过预算后，就进入了合同阶段。在合同阶段需要填写承包公司、负着人以及负责人电话。选择项目开始和结束时间，填写完成后保存。具体设计如图5-2-8。
     
    图5-2-8合同填写成功提示
    5.2.7    施工阶段
    施工阶段需要选着施工的项目是新建施工还是返工阶段，填写项目耗资和工程进入。当工程进度为100%，保存工程会自动进入项目验收阶段。项目进度没到100时会保存在施工阶段。具体显示如图5-2-9。
     
    图5-2-9工程进度填写图
    5.2.8    验收阶段功能演示
    项目验收阶段是工程项目的最后一个阶段，这个阶段是对项目的质量和任务的最终审核。在这个模块需要填写项目是否符合工程合同约定、工程质量检测是否符合标准、是否有未完成的任务。如下午5-2-10所示。
     
    图5-2-10验收通过演示
    5.2.9    系统的简单测试方法
    从单一模块到系统的完整实现过程中， 都遇到了诸多的错误、未预期结果，此种情况下，对系统的测试是不可避免的，其间换位思考、重新分析、结合调试工具等是我常做的事情，在设计中，几乎每一个稍复杂的实现我都会思考许久，分析测试的错误和解决方法，当然这些都是内部的黑盒测试，包括判定-条件覆盖方式，融合在设计过程中。
    测试中我主要采用的是黑盒测试，对程序可能出现的情况进行每种可能出现的情况进行测试。大量的用力测试和压力测试，交叉测试。在测试终于到很多问题，比如在项目验收不通过的情况下，进行审核，出现报错。出现只能填写数字的框内，可以填写汉字，而且不报错等问题。在测试中完善程序，让我的程序更加的完善。
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