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4.1 建立系统功能模型 16
4.2 系统数据库 18
4.2.1 数据字典 18
4.2.2 系统实现的关键技术 19
4.2.3 接口设计 19
4.3 数据库设计 20
4.4 表结构设计 20
5 软件实现 23
5.1 功能模块介绍 23
5.2 页面设计介绍 26
5.2.1 登录页面 26
5.2.2 普通用户界面 28
5.2.3 立项模块的功能演示 28
5.2.4 项目调研模块功能演示 29
5.2.5 预算阶段 30
5.2.6 合同阶段 31
5.2.7 施工阶段 31
5.2.8 验收阶段功能演示 32
6 系统测试 33
7 结束语 34
致谢 35
参考文献 36
1 绪论
1.1 建筑工程项目管理系统研究背景与意义
随着信息技术日益发展，信息革命及其相关技术已经滲透到社会生活的各个方面。企业管理中计算机的应用越来越广泛，计算机与现代管理知识的结合，利用计算机实现企业纷繁复杂的项目信息管理势在必行。对于大多数企业来说，使用计算机支持企业高效率完成项目管理的日常事务，是适应现代企业制度要求、 推动企业项目管理走向科学化、规范化的必然趋势。建筑工程项目管理系统正是 利用计算机技术来完成建筑项目各种资源和流程的系统。
1.1.1 建筑工程项目管理系统研究背景
项目管理信息景巨大，种类复杂，给计划工作人员和各级主管人员增加大量工作，带来沉重负担。项目管理系统，能统一收集，加工处理信息，帮助解决各级管理人员的信息问题，并以标准化的方式做好信息处理工作；它及时、准确地提供给企业内部各部门及监理公司所需要的信息，将企业的多项目信息资源统一管理，并能实现快速查询，以加强对项目实施中的质量控制，对人力资源和物力资源实施合理的调控和节约，提高各部门的管理工作效率，为主管人员的决策提供有力的支持；它极大地改善企业的经营，提高企业的适应能力和竞争力。由于企业的主管人员可以随时了解到各个项目的实施状况，从而有利于主管人员随时规划其生产经营活动，实现数据的共享和综合应用，从而强化企业计划和控制工作的灵活性。它主要是以“项目”为主而进行运作，管理目标是争取让每个项目都能按时完成并保证质童，使“客户满意、企业获利”。
建筑企业要在激烈的市场竞争中保持长久的发展和优势，就必须不断地进行科研开发和技术改造，以期达到业务创新、市场创新、管理创新。高效率的项目管理能力已经成为建筑企业必须长期重视的课题，也是建筑企业的关键能力之一
建筑工程项目管理系统是根据一家建筑公司实际需求进行开发，该建筑公司 项目数量大，公司每年所经营项目总数越为一百二十个左右，项目资金达十五亿, 每个建设项目涉及到招标投标、项目立项、项目实施、工程管理、材料的采购与 施工、财务结算等诸多环节，在整个管理流程中还要产生大量项目文档、项目资 料、工程设计图档和各种项目报表。目前所采用的管理方式是传统的纸质资料保 存方式。采用传统方式进行管理时，不光资料难于保存，而且在使用时，需要耗费大量的人力物力，造成资源的浪费。该公司面临的种种形势，决定了项目工程管理系统的实施势在必行。
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