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如今，国内大型企业对于安全管理都相当重视，尤其在石油、化工、电力、冶金、煤炭等行业更是视为企业生存的根本。宝钢集团的“FPBTC”安全管理模式，葛洲坝电厂的“0-四”安全管理模式，辽河集团的“0342”安全管理模式以及鞍钢集团的“0123”安全管理模式都较为先进。
1.2.2 国外背景
HSE管理体系很早就在国外成型，20世纪60年代之前，主要是从安全角度提出要求，在装备上不断改善对人的保护，自动化控制手段使得工艺流程的保护性能得到完善。之后的20世纪70年代，注重了对于人体的行为研究，注重考查了人与环境的相互联系。直至20世纪80年代以后，各大企业逐渐发展形成了一系列的安全管理方法。步入20世纪90年代后，西方一些大型企业从行为学分析和危害管理的理论入手，把“以人为本，线性管理，风险控制，持续发展”的HSE指导思潮融入进企业的管理运行中，从而开发出一套科学、完整规范的安全管理体系。在国外，HSE体系的模范企业当属美国杜邦化工公司，其主旨是追求出色的健康、安全和环保表现，在健康、安全和环保表现方面的承诺是经营政策（道德行为、雇员、公共关系、HSE表现、控制和财务）之一。承诺以实际行动来表达对自然环境的重视，并努力实现管理目标，即不发生事故、不损害人员健康、不破坏自然环境。杜邦以它的10项安全原则为人们熟知，把安全放在经营战略的重要地位来考虑。
目前，世界各国对于企业的环境保护要求变得更加严格，要求企业加强环境管理，改善自身的环境表现。注重系统管理与过程控制相结合，注重文化引导和制度规范相结合；注重业绩评估和持续改进相结合。这些都是较之国内体现出的特性，其次目前世界大型企业在HSE管理审核工作不断向标准化迈进的同时，开始制定实现认证的时间表，将其作为公司可持续发展的管理指标之一。
1.3 HSE体系与人机学的联系
1.3.1 HSE体系实际意义
要达成HSE有效的保障企业生产安全，文护环境和健康，需要按照体系要求从管理、流程、场地、设备、人员等方面进行保障和改善，按照HSE的要求和独有的操作方式，逐步对企业、部门、班组进行规范和控制[2]。作为机械制造企业，人工和机器结合的生产方式是最为主要的生产模式，探索和运用人机和谐结合的理论和工具具有非常重要的实用意义。
1.3.2 安全人机学的作用
通过研究人和机器、环境的相互作用及它们的合理结合，使设计的机器与环境系统适合人的生理、心理等特点，达到在生产中提高效率、安全、、健康和舒适的目的。在现代化日益成熟发达的今天，人机工程学面临的主要任是：使机器的设计和环境条件的设计适应于人，以保证人的操作简便省力，迅速准确，安全舒适，心情愉悦[3]。在充分发挥人机效能的同时，使整个系统获得最佳经济效益和社会效益。从以上概念描述中不难看出，人机工程学非常切合HSE理体系的要求，如今已成为一种行之有效的工具。