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3 张家港金筑建设有限公司应收账款现状分析
要想对一个公司企业的应收账款管理进行系统的分析并给出相应合理化程序之时，首先要对公司的应收账款现状进行一个细致的分析，比如一个公司的应收账款的数目，所占整体资金的比值以及客户群体的特征等等，还包括一些面临的风险等等。所以在进行应收账款管理之时，要了解企业的应收账款现状，发现其中存在的问题并加以解决，本文首先先对张家港金筑建设有限公司的应收账款现状进行了解。
3.1 张家港金筑建设有限公司
张家港金筑建设成立于1993年，在2010年的时候进行资产重组，命名为张家港金筑建设有限公司。通过20余年的发展，得到了很大的发展，净资产超过了5600万元，现今的年施工能力已经达到55万平方米，一年公司总产值已经超亿元。在承接的工程中包含有市政、厂房建设、居民楼的建造等其他类土木工程。现今完成的工程已经接近200个，完成工程的质量合格率达到了100%，其中优良率也达到了50%。获得了市场的认可，为社会作出了相应的贡献和效益。
张家港金筑建设有限公司在2007年金融危机爆发之时，由于管理理念以及经营模式的相对落后，而且自身管理出现了严重的问题，工程进展效率低下，加上大量的应收账款未能及时的到账，使金筑公司的日常经营出现了严重的困难。在2010年的时候，金筑公司采取资产重组的方式，对公司的管理、制度的建设以及财务流程等方面都做出了非常大的改革，优化自身的经营方式，加强内部管理，使公司重新回到了正常的工作轨迹当中，步入快速健康发展的道路。
3.2 金筑建设有限公司应收账款现状
金筑建设有限公司自从2010年重组以来，对于应收账款的重要性已经得到了认识。应收账款对于企业的生存和发展都起到至关重要的作用，但是由于现今我国的工程建筑类公司还是保留传统的经营模式和销售方式，尤其是市场化竞争的激烈使得许多公司采取大量的信用交易，对于客户的完善资料档案也没有一套系统化的管理方式，对于客户的信用等级以及风险评估水平也较低，管理手段以及技术流程都与公司的发展产生了抵触。金筑建设有限公司现在也同样面临着这样的困境。虽然这些年金筑建设有限公司的工程施工量以及利润都出现了较大的增长，但是由于应收账款管理的缺乏，使得公司的应收账款一直居高不下，现今金筑建设有限公司的应收账款周转天数已经达到了158天，远远高于国际上建筑类企业平均周转80-100的天数，应收账款已经成为阻碍金筑建设有限公司顺利发展的绊脚石。源'自:751`!论~文'网www.751com.cn
3.3 金筑建设有限公司应收账款的财务指标
根据2011、2012、2013年金筑建设有限公司的财务报表资料，我们对应收账款的主要指标进行整理如下表所示
张家港金筑建设集团有限公司应收账款情况表
项目 总资产
（万元） 流动资产（万元） 应收账款余额（万元） 应收账款余额占流动资产率 产品销售收入（万元） 净利润
（万元） 应收账款周转率
2011 9858 3125 1825 58.4%