- 上一篇：淮安苏果超市零售企业全面预算管理研究
- 下一篇：今世缘股份有限公司内部控制研究
2 存货管理的概述
2.1 存货管理的定义
存货是指企业在日常经营管理过程中所持有的、用以对外出售的商品或产成品，或为了销售依旧在生产线的产品，或在劳务过程、生产过程中不断损耗的物资、材料等[1]。它就像企业的晴雨表，反映企业资金的流动运作情况，但由于它不仅在企业营运资本中占很大比重，而且又属于流动性较差的流动资产，在现实中往往会被少部分人用来当作控制利润、偷逃国家税费基金的调节器，所以加强企业存货管理具有重要的现实意义，首先要了解何谓存货管理。存货管理的定义是指对企业的货物存储进行管理，主要包括存货的信息管理和决策分析，进行有效控制以达到提高经济效益的目的[2]。
2.2 存货管理的目标与意义
（1）存货管理的目标。企业想要有一个良好的存货管理体系，就要尽可能最大限度地降低企业存货成本，必须保证生产需求与销售需求的基本要求，概括为以下几个方面：
①在存货合理的情况下确保生产过程中所需要的材料能达到供需条件；
②存货管理与销售环节应该是紧密联系的，产品需求的供应满足各个销售通路；
③降低存货成本，减少对流动资金的占用，避免资金的浪费，提高企业对资源的配置利用；
④保证存货存量安全，提供真实有效的存货信息，避免发生意外事件。
（2）存货管理的意义。存货管理影响着企业日常的营运效率和盈利能力，关系着企业的发展之路能否走得更稳更长，具体意义体现在以下几个方面：
①可以协助企业仓库管理人员全面控制和管理库存商品，提高工作效率；
②有助于库存会计对库存商品的进行财务核算，做到账实相符；
③提供各种详尽的库存报表和库存分析，提供数据支持，方便管理者作出决策；
④降低库存成本、实现资金合理利用，减少物品积压或短缺，保证企业日常经营管理正常进行。
2.3 存货管理的研究内容
从生产型民营企业存货管理的角度展开分析，调查分析企业存货形成积压和占用不合理的原因，以便采取有效措施降低企业存货的平均资金占用水平，控制存货储备，提高存货的流转速度以及总资产的周转率[3]。而怎样才能减少持有存货的成本和风险，使企业存货的价值到达最大化，提高企业盈利能力和经营效率正是企业存货管理的主要研究内容。
3 德腾热泵公司存货管理的现状源:自/751^-论,文'网·www.751com.cn/
3.1 德腾热泵公司简介
德腾热泵公司是一家以生产销售节能产品未注明的生产型企业，于2006年成立，，其产品为空气源热水器、热泵热水器和热泵，相比于传统的电热水器，该公司所生产的产品节能效果十分显著，高达60％～75％，并且不受天气、季节和地域的影响，具有故障低、使用寿命长、使用稳定等优点。华东和华南地区是公司的主要市场，主要客户群为学校、医院、工厂、宾馆和酒楼。该公司属于资本密集型的中小企业，前期从业人员的数量较少，有较大的设备投资，生产工艺的流程相对简单，存货占用地方大，但是要投入价格相对昂贵的原材料和产成品的，企业用以运营生产的流动资金80％以上被企业存货所占用，能否恰当地进行存货管理，将直接影响能否对该公司存货使用情况进行正确判断，从而会影响到正常的生产经营活动，进而影响到盈利情况。
3.2 德腾热泵公司存货管理的现状
近年来德腾热泵公司不断拓宽业务范围，加强内部管，自己的产品在市场上开始崭露头角，每年的营业额保持在10亿元人民币以上。公司从采购原材料到生产加工成品，接着投入市场销售和产品的售后服务都与存货密切相关，而且需求量大。存货多为金属类原料，其中还有一部分贵金属铜，价格普遍较高。公司的存货种类繁多，而且数量也在增加。由于德腾热泵公司规模较小，人员较少，所以只设立了一个存货仓库，而仓库主管既是采购员，又负责存货的管理，而且缺乏科学的存货管理知识，造成了存货的积压。德腾热泵公司的存货来源大多是外购的，采购价格由采购人员与供应商协商，直接凭采购员与供应商签订的发票入账，报销。最近采购成本上涨，公司人采用加权平均法的核算方法，虽然避免了存货成本发生较大的波动,但对财务报表造成较大的影响。德腾热泵电器公司在库存记录上还在使用传统的手工做账方法，即使公司拥有几台用于办公的电脑，但也仅用于打印报表或者打印发票这些用途。管理员没有做到不相关职务相分离，同时担任车间的生产工作，而且关于存货管理知识知之甚少，没有经过专门培训。这些就是德腾热泵公司在存货管理方面的基本情况，据此不难发现企业在存货管理上还是存在一些缺陷和问题。