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对网络作品、网络著作权以及责任承担方式的界定，可以规范网络作品的创作，使具有独创性的作品能够以最广泛的形式被传播，激发更多作者对网络作品的创作力。
（二）使用通行的阅读器
从当前来看，大的电子杂志制作发行平台都有自己的阅读器。市场上已经出现十余种电子杂志阅读器，而且互不兼容，读者观看电子杂志必须下载相应的阅读器，这意着网络受众要有足够的耐心，甚至冒着时而下载速度慢、占用内存空间等潜在的“无伤害风险”。虽然下载是免费的，但多数读者会感到非常麻烦，甚至导致最终放弃阅读需求。
为解决这一问题，各大下载平台必须摆脱官商思想，统一或者免除不同版本下载器安装。统一发布一种电子杂志客户端，读者可以通过客户端自由选择杂志提供商，给读者接触电子杂志的机会。适应浏览电子杂志的读者可以选择各发行平台专用客户端，一方面获得深层次的阅读体验，另一方面此举有利于发行平台寻找开拓受众群体。
（三）推广企业杂志的创办
2009年，著名的电子杂志制作发行网络平台Zinenet杂志网开始与中兴、深圳发展银行、外文出版社等伙伴一同合作，推出企业商刊。提供企业杂志简易版、普及版、标准版、专业版、创意版及经典版多种设计选择，以及下载版本、在线版本多种杂志套餐，价位在800元/套至38000元/套不等，在制作周期、内容涉及、杂志文护方面都有涉及，提供封面设计、问卷调查、留言系统等特色服务。近年来Zinent杂志网业务不断扩展、获利增加、平台运营良好，这是电子杂志与企业合作打破盈利瓶颈的一个良好范例，各电子杂志媒体都可以效仿。
首先，电子杂志集电视广告的视觉冲击、网络广告的反馈及时、传统广告的品牌推广于一身，可以展望的是企业通过电子杂志展示自己的商品，进行商品的市场调查，并及时得到反馈的资料，广告产出明显大于投入；电子杂志则通过提供给企业用户的阅读分析数据实现盈利。
其次，企业采用电子杂志内刊可以让员工了解更多企业的信息和文化，降低纸质杂志的印刷成本的同时，企业电子杂志可以通过意见反馈表，及时了解员工思想动向；电子杂志从中收取数据统计以及技术手段费用。电子杂志借此找到广告收入以外的产业价值，打破自身盈利瓶颈。
因此，加强电子杂志的服务理念意识，尝试与企业合作，积极创办企业杂志，能够达到企业与出版商双赢的效果。
（四）与传统杂志加强合作
面对电子杂志娱乐化倾向严重，缺乏深度和厚重感等内容方面的问题，与传统媒体深化合作是一种必然趋势。一方面，电子杂志在多媒体表现形式、技术、渠道和价格方面具有很大优势，但是在媒介管理、人才队伍建设方面却先天不足，内容建设尤其成为网络媒体的软肋。另一方面，传统杂志经历了长期的发展历程，具有良好的社会基础、成熟的人才队伍、完善的媒介管理体制，传统媒体的内容制作专业，更有保证，但是随着数字化浪潮的侵袭，传统媒体愈来愈暴露出其表现形式和传播渠道单一、互动性不强等弊端。
电子杂志与传统杂志合作后，电子杂志可以向传统杂志学习如何更全面的收集资料，如何利用有限的资料创作出独家作品；传统杂志能够向电子杂志学习如何运用更加先进的技术，如何提高抓取海量信息的能力。电子杂志与传统杂志在合作中互利共赢，在媒介管理模式上提升一个台阶。
（五）提高电子杂志自身质量
谈及电子杂志生存之道，内容和技术是不可避免的话题，电子杂志这道数字文化大餐中，内容是道，技术是色香，二者缺一不可。