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2.从发生流动的知识型员工的职位分析
从企业的角度来看，高级管理人员的流动率是比较低的，而中低层管理人员以及类似于IT技术人员的专业人员的流动率还是普遍偏高的，近两年，IT业的平均流动率为25%，有的甚至超过40%，招聘人、培训人牵扯了企业大量的精力。中关村科技园区曾对其下属的50家企业的人员流失率进行了调查，结果表明科研部门人员的主动辞职率最高，达到了38.9%。其实专业性较高的技术人员的流动与我国高新技术产业的蓬勃发展是分不开的，专业技术人员需求量的大增也促进了他们的流动。
3.从发生知识型员工流动的企业性质分析
国有企业基本上处于净流失状态。而外资企业和一些民营企业虽然也存在不同程度的知识型员工流动现象，但大多处于净流入或平衡状态，其中外资企业在人才竞争中优势更为明显。北京工业系统对150家大中型企业1982年以后引进的大学以上人员流失率进行调查，其比率高达64%，大多数流入了外资或合资企业。有关资料显示，我国外资企业中的高级技术人员、管理人员70%来自国有企业 。我国加入WTO以后，国有企业面临着更激烈的人才竞争，国企知识型员工的流失问题必须要引起国企管理者的高度重视。
4.从流动方式分析
知识型员工流动的一个新特点--集体流动。中智上海外企服务公司对5000多位至少跳过一次槽的外企员工进行调查，发现很多知识型员工为了减少跳槽的风险而选择集体跳槽，以至于在新企业里能够快速发展，并有一支属于自己的团队。但是，对企业来说，这种现象并不只是单纯的人员流失，后果可能会影响到一个项目或者一个计划，更甚者可能会影响企业的整体战略规划。企业的命运也可能因此改变。因此，在未来的长时期内，企业将会把目光集中在知识型员工流动的这个问题上。
（二）知识型员工流动的现状
2013年7月31日，在“钱江论道——首届长三角动漫游人才培养高峰论坛上，上海奥盛软件科技有限公司总经理沈荣指出，他的企业成立三年至今，人才流失率达30%，人才培养的巨额成本成为企业发展的新困扰。赛迪顾问5月21日消息，半导体企业面临的一大问题就是专业技术人才的流失率非常大。2011年中国半导体企业的平均人才流失率超过15%，一些规模较小的企业的流失率甚至达到25%以上。在半导体行业员工主动离职率中位值为15.2%，最高超过了28%，最低的仅为2.7% 。经过分析可以得出，知识型员工流动现状主要表现在一下几个方面：
1.跳槽的频率逐步加快
跳槽频率加快所形成的最大问题是员工无法取得充沛的作业技能学习，使本人具有竞争力。并且员工本人根本就没有时间去被他人认可，获得工作绩效的提升。到了新单位之后，一方面，不只阅历又要从头堆集，人际关系也要从头整理，而且新单位也不能够立刻认可你的才干。另一方面，频频跳槽的阅历还会给求职者自身贴上忠诚度不行高的标签。尽管如今的人才商场越来越敞开，流动性也开端进步，不过许多公司如今仍然对忠诚度有必定需求。
2.学历偏高的知识型员工易跳槽
研究表明，在知识型员工中，学历偏高者的职业流动周期相对要短，年龄较大的员工流动周期也相对较长。专科学历的流动周期最长在二年半左右，本科学历最短，几乎不到一年，研究生学历的周期稍长些，为两年左右的时间。而对于
非知识型员工来说，由于他们学历较低，需求层次较低，比较容易满足，跳槽对他们来说不是特别简单的一件事，因此职业流动周期反而要长。