菜单
  

    六、结论11
    参考文献  12
    致    谢  13
     华为的激励手段分析
    一、 绪论
    (一)研究背景
    对于企业目前的发展战略,人力资源管理越来越显示出其重要性,而员工激励作为人力资源管理的重要手段,是许多企业管理者考虑的主要问题。科学合理规范有效的激励手段既能充分调动员工的积极性,更能长久的帮助企业招揽人才、留住人才,为企业的成长和发展打下坚实的基础。
    在当前的社会环境下,不断开放的市场经济,使民营企业在市场活动中越来越活跃,在提供就业和创造社会财富方面发挥着越来越重要的作用。我国的人力资源管理所存在的一些问题也随之暴露出来,尤其是在民营企业中:民营企业资本不够雄厚、缺少创新型人才、在人才市场没有足够的吸引力、人员流动大、不能很好的适应市场经济发展的节奏;加之跨国公司和国企相对丰厚的薪资、系统的人员激励机制等等。在当前环境下我国民营企业受这些因素的影响越来越大,为解决这些难题,必须完善激励机制,以此来提高企业的核心竞争力。
     (二)选题意义和目的
    在人类社会所处的不同经济时代,不同的资源先后发挥着不同的作用。知识经济时代,人的智慧已经成为最重要的生产要素,谁有智慧,谁能有效地运用智慧,谁就能拥有财富和权力。人力资源作为人类智慧的载体,是目前企业所需的重要资源。企业对人力资源的激励,能有效的提升人的知识技能水平,从而提高人的想象力与创造力,最终让企业的其他资源如物力财力都能够得到充分有效的利用。同时,因为知识经济要求不断创新,对企业管理中人的要求也不断提高,所以通过研究人力资源激励原理,提升企业员工激励的效果,对企业来说就具有了重要的意义。
    华为是目前国内通讯行业的领头者,是民营企业的一个标杆,通过研究华为的人力资源激励方法,将有助于民营企业借鉴华为的激励机制,吸收其中有利于自身发展的经验,完善企业的人力资源激励机制,提高企业竞争力。
    (三)研究思路
    针对激励手段在企业的应用情况,通过参考国内外学者的相关研究结果和文献资料,以华为的激励手段分析为基础,提出激励手段在其他企业中适用性问题,然后分析问题、对解决问题方法的设计,结合国内外学者的研究成果,提出自己的观点,结合现实案例来进行理论分析,员工激励手段在企业中的适用性应用策略及分析。即:先提出问题—激励手段在企业中的适用性问题,再分析问题—华为员工激励的实证分析,最后解决问题—华为激励手段对其他企业的学习和借鉴适用分析。
  1. 上一篇:公司薪酬体系研究及优化
  2. 下一篇:KMV模型对中国上市公司的适用性分析
  1. 薪酬管理对员工工作行为的激励效果研究

  2. 企业知识型员工激励制度问题

  3. 主题乐园提升顾客体验的手段

  4. 我国中小型企业员工激励机制研究

  5. 企业人力资源管理中激励的运用

  6. 企业负激励对8090后员工行为选择的影响分析

  7. 华为手机营销策略研究+SWOT分析+4p理论

  8. 中考体育项目与体育教学合理结合的研究

  9. java+mysql车辆管理系统的设计+源代码

  10. 酸性水汽提装置总汽提塔设计+CAD图纸

  11. 十二层带中心支撑钢结构...

  12. 河岸冲刷和泥沙淤积的监测国内外研究现状

  13. 大众媒体对公共政策制定的影响

  14. 乳业同业并购式全产业链...

  15. 杂拟谷盗体内共生菌沃尔...

  16. 当代大学生慈善意识研究+文献综述

  17. 电站锅炉暖风器设计任务书

  

About

751论文网手机版...

主页:http://www.751com.cn

关闭返回