六、结论11
参考文献 12
致 谢 13
华为的激励手段分析
一、 绪论
(一)研究背景
对于企业目前的发展战略,人力资源管理越来越显示出其重要性,而员工激励作为人力资源管理的重要手段,是许多企业管理者考虑的主要问题。科学合理规范有效的激励手段既能充分调动员工的积极性,更能长久的帮助企业招揽人才、留住人才,为企业的成长和发展打下坚实的基础。
在当前的社会环境下,不断开放的市场经济,使民营企业在市场活动中越来越活跃,在提供就业和创造社会财富方面发挥着越来越重要的作用。我国的人力资源管理所存在的一些问题也随之暴露出来,尤其是在民营企业中:民营企业资本不够雄厚、缺少创新型人才、在人才市场没有足够的吸引力、人员流动大、不能很好的适应市场经济发展的节奏;加之跨国公司和国企相对丰厚的薪资、系统的人员激励机制等等。在当前环境下我国民营企业受这些因素的影响越来越大,为解决这些难题,必须完善激励机制,以此来提高企业的核心竞争力。
(二)选题意义和目的
在人类社会所处的不同经济时代,不同的资源先后发挥着不同的作用。知识经济时代,人的智慧已经成为最重要的生产要素,谁有智慧,谁能有效地运用智慧,谁就能拥有财富和权力。人力资源作为人类智慧的载体,是目前企业所需的重要资源。企业对人力资源的激励,能有效的提升人的知识技能水平,从而提高人的想象力与创造力,最终让企业的其他资源如物力财力都能够得到充分有效的利用。同时,因为知识经济要求不断创新,对企业管理中人的要求也不断提高,所以通过研究人力资源激励原理,提升企业员工激励的效果,对企业来说就具有了重要的意义。
华为是目前国内通讯行业的领头者,是民营企业的一个标杆,通过研究华为的人力资源激励方法,将有助于民营企业借鉴华为的激励机制,吸收其中有利于自身发展的经验,完善企业的人力资源激励机制,提高企业竞争力。
(三)研究思路
针对激励手段在企业的应用情况,通过参考国内外学者的相关研究结果和文献资料,以华为的激励手段分析为基础,提出激励手段在其他企业中适用性问题,然后分析问题、对解决问题方法的设计,结合国内外学者的研究成果,提出自己的观点,结合现实案例来进行理论分析,员工激励手段在企业中的适用性应用策略及分析。即:先提出问题—激励手段在企业中的适用性问题,再分析问题—华为员工激励的实证分析,最后解决问题—华为激励手段对其他企业的学习和借鉴适用分析。
- 上一篇:公司薪酬体系研究及优化
- 下一篇:KMV模型对中国上市公司的适用性分析
-
-
-
-
-
-
-
中考体育项目与体育教学合理结合的研究
java+mysql车辆管理系统的设计+源代码
酸性水汽提装置总汽提塔设计+CAD图纸
十二层带中心支撑钢结构...
河岸冲刷和泥沙淤积的监测国内外研究现状
大众媒体对公共政策制定的影响
乳业同业并购式全产业链...
杂拟谷盗体内共生菌沃尔...
当代大学生慈善意识研究+文献综述
电站锅炉暖风器设计任务书