互联网+背景下加多宝公司品牌策略研究(2)

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互联网+”背景下加多宝公司品牌策略研究前言

近两年来，“互联网+”概念风靡全国，它代表了一种新的社会形态：充分的利用信息通讯技术和互联网平台，把传统行业与互联网进行深度的交汇融合，产生新的发展形态。加多宝公司作为凉茶行业的领导者，率先拥抱互联网，通过利用互联网，进行品牌战略升级，但是，互联网是一把双刃剑，加多宝在享受互联网带来丰厚回报的同时，也受到一些困扰。本文通过对加多宝公司在“互联网+”环境下品牌策略研究，发掘其闪光点，同时找出其不足，使其他公司有所借鉴。

一、“互联网+”背景下中国饮料行业的现状分析

（一）中国饮料行业发展现状

中国经济的飞速发展，饮料工业也发展迅猛，近些年，饮料的新种类不断涌现，市场竞争也在逐渐升级，品牌策略竞争、价格利润竞争、渠道营销竞争，这些竞争大战是各个企业之间综合实力的较量。这些竞争促进了各企业对新的饮料产品开发和投入，促使饮料市场不断繁荣，使中国经济的得到飞速发展。在中国，饮料市场的发展状况呈现了五个阶段。

改革开放前期，中国饮料市场体系还没有系统形成，当时中国饮料品牌以健力宝一枝独秀，中国的饮料市场差不多被外国品牌可口可乐和百事可乐两个公司瓜分。

从1996年开始，中国国内以“娃哈哈”、“乐百氏”等为代表的品牌的瓶装饮用水相继出现，因此中国饮料市场被可口可乐和百事可乐瓜分的局面终于被打破了，品牌与品牌之间的各方面竞争也逐渐凸显出来了，但是当时市面上销售的饮料种类仍比较单一，大部分还是以碳酸饮料和瓶装的饮用水为主。这被称为第一代饮料。

在2000年，伴随着统一集团的果饮料品牌“鲜橙多”销量遥遥领先于碳酸饮料和瓶装水，许多的饮料广告纷纷加入模仿大军，模仿统一推出各种口感的果饮料。因为行业的整体销售量不错，因此在业内被认为是第二代饮料。

2004年乐百氏公司隆重推出新一代饮料：“脉动”在全国获得火爆销售，随之而来的还是许多企业的跟风，饮料市场上一下子出现了十几个功能型的饮料品牌。极大的丰富了饮料市场的品类，也促使产品之间竞争更加的激烈，市场总的容量相比之前扩大了好几倍。所以功能型饮料被称为第四代饮料。

自2008年王老吉（加多宝）推出“怕上火喝王老吉”广告语之后,源^自#751^文~论`文{网[www.751com.cn，保健型饮料如雨后春笋般成长，凉茶市场发展迅速，在近几年饮料市场出现低迷时期，凉茶市场份额却一直上升，这被称为第五代饮料。2015年，加多宝公司推出升级的金罐加多宝，把预防上火、正宗、保健等理念更好的诠释给消费者，引发了凉茶市场的“黄金时代”，被业界人士称为第五代饮料[1]。

（二）“互联网+”对中国饮料行业的影响

在十二届全国人大三次会议上，李克强总理第一次提出“互联网＋”新概念。该说法一经提出，立刻引起了各界关注，“互联网+”概念在全国迅速传播。近段时间，随着“互联网+”的不断发展，顾客获取信息更加方便、快捷，也更加丰富。在“互联网+”大潮下，互联网概念已经逐渐延伸到生活各个方面，消费者也越来越智慧。被称为传统零售行业代表的饮料行业虽然步伐稍为慢一点，但是越来越多公司企业开始悄悄地“触网”“触电”行为。