互联网+背景下加多宝公司品牌策略研究(3)

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自从汇源公司2013年在国内进行全面布局深入“互联网+”品牌策略，踊跃投身互联网发展战略，依托互联网思维进行全新全面的品牌战略升级。汇源高度深化交融互联网思想，最大程度的贴合消费群体的需要，并针对宏大的青春消费者利用移动互联网进行消费的习惯，创建了数字化的营销方式，把移动互联网的销售方式上升到战略级平台，实行线上线下O2O的闭合环节营销，为年轻的消费者提供不一样的用户体验[2]。

蒙牛集团一直是传统奶制品饮料的质量标竿，近年来，蒙牛在保证产品质量的同时，也在积极地拥抱互联网，2014年，与百度合作推出扫描二维码可以显示牛奶出产的牧场，并把牧场放到了“云端”，让消费者喝到放心奶。2014年十一月论文网，蒙牛与滴滴搭车进行跨界战略合作，首次尝试了从渠道方面使资源利用实现最大化。2016年蒙牛生产的新品是与明星量身定制的，充分的把互联网思想应用在产品上。

作为凉茶领导者的加多宝公司，在“互联网+” 环境下积极融入其中，2015年5月，加多宝公司隆重推出升级版金罐加多宝，并与百度、滴滴打车、京东、等跨越各行各业的十八个具有雄厚实力的合伙人一起开展了多方共赢的一系列“淘金”活动，消费者只要扫描金罐加多宝瓶身的二维码，就可以搭车，吃饭，看电影等等。极大的方便的消费者。2016年四月，加多宝与国际电影《愤怒的小鸟》进行深入的合作，并推出四款限量装的金罐凉茶，备受各界瞩目，深受年轻消费者喜爱[3]。