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企业文化通过培养员工的认同感与归属感，建立起组织成员间的相互依存相互信任的关系，使个人的思想﹑感情﹑行为与整个组织结合在一起，形成相对稳定的文化氛围，凝聚成一种无形的合力，以此来激励员工为组织的共同目标而努力工作。企业文化的建设对一个企业的发展和成长具有十分重要的影响。企业文化是一个企业提高竞争力的重要支撑，是企业创新的源泉和动力。因此，企业文化对企业家﹑员工和社会都有着整合的作用。
1.3.2导向功能
企业文化作为组织成员共同的价值观，不断地影响和改变着个人的思想行为，使组织生成一套自我调控机制，以一种适应性文化引导着成员的行为。但是，组织文化又不同于组织的制度规定，它对组织成员没有强制性的约束。一个企业如果能形成优秀的企业文化，对企业家来说不仅能够满足其追求利润的目标，而且有助于引导企业家个人的自我实现的需要。如：陈光标的慈善企业文化，很难说清楚是慈善促进了他的企业的发展还是企业的发展成就了慈善事业。
1.3.3适应功能
企业文化从根本上影响其成员原有的价值观念，建立起新的价值观念，使之适应组织环境的变化和要求。源`自,751.文;论"文'网[www.751com.cn一旦组织文化被组织成员认同和接受，他们会自觉地作出符合组织要求的选择。因此，组织文化具有某种程度的改造性，其作用是帮助组织引导员工的日常活动，使其能迅速适应内外环境的变化。
1.3.4稳定与发展功能
一方面企业文化的形成需要经过很长的时间，在短期内具有相对的稳定性与持续性，不会因为组织战略或者管理层的变动而立即改变。另一方面，企业文化会随着实践的发展而不断更新和优化，推动企业文化从一个高度迈向另一个高度。
企业文化的研究对社会也是至关重要的。企业是社会的有机组成部分，企业能否健康持续地发展对社会的影响也是极大的。一个企业如果能够建设成具有优秀企业文化的组织，那么它不仅能够带动与其相关的企业的发展而且对建设社会主义和谐社会也是有益的。相反，如果一个企业没有优秀的企业文化，只是追求自身利益的最大化，那么，最终会威胁社会的安定和谐并被社会和人民群众所抛弃。例如：曾经的三鹿集团的企业文化没有重视社会责任感，最终酿成大错。不仅对中国的乳制品行业产生重创，对人民的生命财产造成威胁，而且重要的管理者及领导人都被送上法庭接受审判。因此，加强企业文化建设对我们每一个人来说都是至关重要的。也是构建社会主义和谐社会的必然要求。