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摘要：随着知识经济时代的到来，学习型组织作为一种新的组织管理方式，为组织持续发展和增强市场竞争力提供了保障，而构建学习型组织更成为企业再造的新途径。本文从学习型组织理论发展的现状出发，论述学习型组织构建的困境，探讨五项修炼视角下学习型组织的构建，并以莱芜钢铁集团为例，对企业学习型组织的构建路径进行探析。9955
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关键词：企业；学习型组织；构建
On the path to construct the learning type organization
Abstract: With the advent of knowledge economy era, the learning organization as a new mode of organization and management, provides the guarantee for thesustainable development and enhance market competitiveness, and constructing the learning type organization has become a new way of enterprisereengineering. This article from the current situation of the development oflearning organization theory, discusses the construction of the learning organization dilemma, construction of the five discipline from the perspective oflearning organization, and with the Laiwu iron and Steel Group as an example,the construction of enterprise learning organization path.
Key words: enterprise; learning organization;construction
目 录
摘 要 1
Abstract. 1
一、概念界定与文献动态 2
（一）学习型组织 2
（二）学习型组织构建理论的文献动态 3
二、构建学习型组织的现实困难 4
（一）学习与工作分离，学习型组织创建观念落后 4
（二）缺乏对学习型组织内涵的深刻理解 4
（三）缺乏合理的企业学习创建模式 4
（四）创建工作中缺乏创新，形式主义严重 5
三、五项修炼视角下的学习型组织构建 5
（一）自我超越：个人成长的修炼 5
（二）改善心智模式：推动组织变革 6
（三）建立共同愿景：挖掘组织核心价值观 7
（四）强调团队学习：开发组织的合作精神 7
（五）注重系统思考：开展组织创新 8
四、莱芜钢铁集团学习型组织构建路径设计 9
(一) 莱芜钢铁集团的发展现状 9
(二) 莱芜钢铁集团学习型组织构建路径实施的要点 10
参考文献 14
致谢 16
企业学习型组织构建路径探析前言
随着知识经济时代的到来，知识和技术创新成为企业发展的核心动力,在竞争环境的快速变化过程中，企业不仅需要对产品、过程及结构等外在要素进行调整，而且要对影响组织运行的各种内在因素，包括企业的价值观、思文模式、基本假设和根本目标进行变革。对于企业来说,学习能力成为衡量组织是否具备核心竞争力的关键。每一项新技术引进，新产品的开发，组织结构和制度的变革，都需要组织对原有知识进行更新，吸收和创造新的知识，这就是一个不断学习的过程。企业的发展需要人，只有为员工创造不断学习进步和自我实现的条件，才能保证员工全身心的投入和组织的持续发展。因此，构建学习型组织，鼓励员工不断寻求创新，最大限度的发挥个人潜力，是企业在未来竞争的大潮中立于不败之地的重要保证，也是企业发展的必然趋势。
学习型组织作为当今流行的管理科学理论之一，已经受到众多企业领导者和管理学者们的关注和研究，大批的科学研究理论不断涌现。从企业现在的发展趋势来看，学习能力成为组织发展和变革的基础和动力，因此，研究探析企业学习型组织构建的具体实践具有更普遍的指导意义。