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（二）文献综述
王连娟（2001）对家族企业的发展进行了研究，认为只有克服路径依赖的制约，家族企业才能得到进一步地发展壮大，其首要任务就是实行产权制度改革，落实产权制度的多元化和开放化，将企业推向公众视野，提高产权的流动性[ ]。李贞（2006）以家族企业为例，围绕“产权”这个关键点对家族企业进行分析，指出企业内部由产权制度引发的需求诱致和外部的历史因素、环境因素的路径依赖二者的均衡过程就是企业的发展过程，企业的健康持续发展离不开此过程[ ]。林銮珠（2007）从“路径依赖”入手，研究家族企业产权的制度变迁，并以浙江省为例，指出了浙江省家族企业产权制度变迁过程中的四大制约因素，为浙江家族企业的发展给出了建议[ ]。李彬（2009）通过研究认为我国家族企业的产权制度适应了企业创立之初的组织需求，但这种安排无法实现现代产权制度安排的外部利润，于是便会成为企业发展与进步的严重阻碍，产权制度的变迁成为了必然[ ]。李尚（2014）从家族企业的宏观环境和微观制度安排入手，通过对家族企业的均衡性分析，认为要想促进家族企业的进一步发展，就必须使存在于现存制度安排结构外的利润内部化，而要使外部利润内部化，就必须对产权制度进行重新安排[ ]。陈育琴（2015）认为产权制度变迁的路径依赖性在一定程度上是客观和必然的，由于路径依赖的特点，其对家族企业未来的演变过程会产生巨大的影响,但是这种影响不存在决定性作用，企业所有者能够通过一系列措施来优化路径选择[ ]。郑秀芝（2016）从内部和外部对诱致家族企业进行产权制度改革的因素进行分析，认为家族企业产权的制度变迁是一个长期的改造过程，总体上应该循序渐进，逐步做到产权的明晰、开放和公开[ ]。
二 家族企业的定义以及它的产权特征
（一）家族企业的定义
家族企业，从广义的范畴来看，是指家族掌控着主要股份或者资本，主要领导职位由家族内部成员担任的企业[ ]。然而，由于许多因素的影响，对家族企业这个定义的界定并没有统一出比较权威的标准。
唐纳利（美国哈佛大学学者）认为，在一个家族中，只有两代或者两代以上进入到企业的治理中，且这两代人连接后，使企业的政策和家族的利益与目标有互相影响的关系，就可称之为家族企业[ ]。来!自~751论-文|网www.751com.cn
综合学者们的观点，家族企业大概可以解释为：把血缘当作根本系带，首要的目标是追求家族利益最大化，把实际的掌控权当作基本手段，组织形式为企业的一种经济组织。
据克林·盖尔西克的统计，在全球范围内，大约有50%-60%的企业是由家族控制经营的；世界五百强企业中，家族企业就占据了37%；在美国，60%以上的上市公司属于家族企业；英国家族企业的数量占据总企业数的75%[ ]；韩国家族企业占GDP总数的48.2%，马来西亚为61.2%[ ]；菲律宾最大的十个家族企业和泰国最大的五个家族企业分别占本国市值的50%和26% 。而在我国，光是浙江省，至2015年末，家族企业就达到了131.29万家，占全省237.0061万家企业的55.4%。可见，家族企业制度仍然是企业主们不变的青睐。从古至今，尽管家族企业一直被认为是一种落后的组织形态，但他却仍然强劲地发展至今，并在如今的国民经济体系中占领着重要的地位。
（二）家族企业产权制度的特征分析
产权一直是家族企业研究的核心问题，在企业的发展初期，家族制产权制度在一定程度上得以适应企业需求，然而在经济快速增长的今天，把家族制融为基本产权特征的企业正面临着重重的挑战。