菜单
  

    问题三、人员招聘和服务人员培训问题
        目前社会进入快餐时代,人们对自身的养生越来越注重,养生馆也在此应运而生,成为时下新兴的行业前景广阔,投资小、收益快。是中小投资创业者的首选。由此导致养生馆内的服务人员往往过一段时间就会跳槽,很多服务人员,了解到养生馆内的经营模式以及产品的进货渠道后,会想要自己来经营养生馆。
    建议:企业要注重文化和团队、员工福利、员工激励等需要提升的地方。市场的竞争就是人才的竞争,要留住人,必须留住心。公司在员工政策方面要一直坚持“来者欢迎,去者祝福”,从不收取押金或者扣留员工的工资。对于新到员工,有专门人员负责关心员工生活起居和团队融入,对于老员工,不仅要保证员工的收入,同时还要提供培训,让员工学到更多的养生知识以及该岗位需要运用到的新内容。
  1. 上一篇:PHA-LEC公共场所大型群众性活动安全管理模式探讨
  2. 下一篇:大学生志愿者管理的激励模式研究+文献综述
  1. 镇江茶馆消费者需求特征分析与文化营销策略

  2. 咖啡馆众筹参与者需求特...

  3. 当代中国高校图书馆社会化的困境和解决对策

  4. 镇江茅山新四军纪念馆口碑营销

  5. 古淮河文化生态景区博物...

  6. 淮安绿地世纪城三期卢浮公馆营销策划

  7. 通过公共图书馆推广全民...

  8. 电站锅炉暖风器设计任务书

  9. 中考体育项目与体育教学合理结合的研究

  10. 酸性水汽提装置总汽提塔设计+CAD图纸

  11. 大众媒体对公共政策制定的影响

  12. 河岸冲刷和泥沙淤积的监测国内外研究现状

  13. java+mysql车辆管理系统的设计+源代码

  14. 乳业同业并购式全产业链...

  15. 当代大学生慈善意识研究+文献综述

  16. 杂拟谷盗体内共生菌沃尔...

  17. 十二层带中心支撑钢结构...

  

About

751论文网手机版...

主页:http://www.751com.cn

关闭返回