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问题三、人员招聘和服务人员培训问题
目前社会进入快餐时代,人们对自身的养生越来越注重,养生馆也在此应运而生,成为时下新兴的行业前景广阔,投资小、收益快。是中小投资创业者的首选。由此导致养生馆内的服务人员往往过一段时间就会跳槽,很多服务人员,了解到养生馆内的经营模式以及产品的进货渠道后,会想要自己来经营养生馆。
建议:企业要注重文化和团队、员工福利、员工激励等需要提升的地方。市场的竞争就是人才的竞争,要留住人,必须留住心。公司在员工政策方面要一直坚持“来者欢迎,去者祝福”,从不收取押金或者扣留员工的工资。对于新到员工,有专门人员负责关心员工生活起居和团队融入,对于老员工,不仅要保证员工的收入,同时还要提供培训,让员工学到更多的养生知识以及该岗位需要运用到的新内容。
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