-
摘 要：随着市场经济的发展，企业间竞争的加剧，多元化经营成为企业发展的一个重要方式。然而多元化战略本身是充满挑战与风险的双刃剑，如果运用不好就会伤及自身，加大企业风险，因此企业多元化战略的风险管理研究具有重要意义。以华润集团为具体实例，对华润集团多元化扩张中存在的风险进行识别、分析。针对华润多元化扩张过程中的重重风险，构建了一个完整的风险管理流程进行风险的管理与控制。29885
- 上一篇：从众心理对大学生消费行为的影响
- 下一篇：我国B2C电子商务电子邮件营销策略分析
毕业论文关键词：多元化；风险；风险管理；
China Resource Group’s Risk Management Research About Diversification Strategy
Abstract： With the development of the market economy and the competition among enterprises.Diversified management become an important development way for the enterprise.However,every coin has two sides.It’s full of challenges and risk.if used properly it will increase the risk of enterprise . It’s important for enterprises to control the risk .In this paper , take the China resource group as example,To explore the risk of China resources group about persification.For persification of implementation process of risks.By construction of a risk management process for control risks that during the process of China Resources Group’s persified .
Key words: Diversification ; Risk; Risk management;
目 录
摘 要 1
Abstract 1
一、多元化战略及风险管理的理论概述 2
（一）企业多元化战略理论 2
（二）风险管理的理论 3
二、华润集团多元化经营现状 3
（一）华润集团多元化经营战略 3
（二）华润集团多元化战略实施现状 7
（三）华润实施多元化战略存在的问题 8
三、华润集团多元化的主要风险及其成因探究 9
（一）华润集团多元化战略的主要风险探究 9
（二）华润集团多元化战略风险成因分析 10
四、华润集团实施多元化战略的风险管理探究 12
（一）健全集团的信息管理系统，全方位收集风险信息 12
（二）制定风险管理计划 12
（三）对华润集团进行全面的风险评估 13
（四）制定华润集团多元化战略风险应对策略 14
（五）进行风险监测与控制 15
参考文献 16
致谢 17
华润集团多元化战略的风险管理研究 前言
随着社会经济的发展，科学技术的进步，现在市场环境发生了巨大的变化，卖方市场时代已经基本成为过去。企业不仅面临着不断革新的新产品、新技术的冲击，而且还必须积极去满足顾客迅速转变的需求，把所有鸡蛋放进一个篮子的专业化经营风险不断加剧。多元化经营战略无疑成为单一行业经营企业寻求生存发展的宠儿，虽然多元化为企业带来成功的例子很多，但企业在选择多元化战略时仍必须保持清醒的头脑。多元化战略并不是十全十美的，它本身是充满挑战与风险的一把双刃剑。多元化战略可以分散企业的经营风险，实现资源优化配置，但同时多元化经营会使企业面临资本运营风险，增加了企业的财务风险，因此加强企业多元化战略风险管理显得尤为重要。本文通过对华润集团这一典型多元化经营企业进行研究，对华润集团实施多元化过程中的风险进行识别，评估，探究出华润集团多元化战略的风险管理路径，降低企业多元化战略的风险，对多元化经营的企业进行风险控制有一定的指导意义。