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五、上海尔华杰机电装备制造有限公司基于工业工程原理的基层员工绩效考核优化。针对特定公司对基层员工绩效考核进行设计和综合评价，包括岗位绩效考核指标设计，权重分析和方案确定。
六、建议与展望。用工业工程的原理对绩效管理提出意见与改进。
七、结论。针对全文进行总结。
本文基于工业工程原理来研究绩效考核，对工业制造企业一线员工的生产工作进行研究分析计算，规范标准时间，标准方法，并预测所用时间。
2、研究方法
主要以下几种研究方法：
（1）文献资料法：文献资料法是通过查找中外相关文献资料，了解有关工业工程研究方向和绩效考核的研究方法，通过大量阅读和学习有关绩效和IE的文献资料，对资料中的主要观点进行总结归纳。
（2）问卷调查法：问卷调查法是被调查者发出调查表，就表中内容依据自己填写并提出相关意见。本文就上海尔华杰机电装配有限公司进行采用问卷调查和实地考察，向企业里的员工进行访问并将问卷调查表分发给一线基层员工进行填写。
（3）定性分析与定量分析：定性分析和定量分析是对不全的资料和数据进行主客观判断和分析，用数学模型对事物进行分析，通过在企业对一线工作工人进行动作分析等一系列方法来进行定性和定量分析。