菜单
  

    2.企业竞争力的概念

    企业竞争力是竞争力的形态之一,但迄今为止,在企业竞争力的概念仍未达成一致。对企业竞争力的定义,国内外学者的看法见仁见智,都不相同。但是一般来讲,企业竞争力指的是在竞争性市场的背景下,企业通过其自身的资源及能力的优势,获得外部资源并加以合理的利用,在为顾客的创造价值的同时,实现其自身的价值的能力;也指在竞争性市场上,企业能够提供比其他企业更有竞争力的产品及服务的能力。它主要包含三个层面:产品层、制度层及核心层。

    3.企业核心竞争力

    从上面对于企业竞争力的含义的解释中,我们了解到企业的核心竞争力是企业竞争力的一种,主要表现在企业文化、企业形象、企业创新能力及企业特色等方面。它对于增强企业的竞争力具有重要的意义,可以给企业带来极大的竞争优势。企业的核心竞争力是企业在长期经营的过程中形成的,独具特色的,能够使企业在过去、现在和将来的发展中取得长时间的主动权的核心能力。

    (二)连锁经营理论

    连锁经营是当今零售业发展的主流之一,它指的是经营相同或类似的产品及服务的若干企业,以一个联合体的形式存在,在制度及发展战略等大方面上由总部集中管理,而在一般的经营活动由各分企业独立经营,以求的规模经济效益的一种经营模式。

    1.连锁经营的三大原则

    连锁经营有三大原则,即简单化(Simplization)、标准化(Standard)和专业化(Speacialization), 简称为“3S”主义。

    (1)简单化

    简单化指的是对企业的工作内容及流程进行简单化的处理原则源`自*751?文.论/文`网[www.751com.cn。因为对于店铺来说,顾客来店的时间不固定,一般来说,工作日顾客会比较少,但是节假日的时候顾客会很多。这使得企业不得不考虑如何合理配置资源及控制成本。而一般的做法是在较忙的时候雇佣临时工,而临时工不能长期工作,这就需要企业把工作的内容及流程简单化。这样才可以达到用比支付熟练工少得多的费用,却得到用人灵活,低成本经营的效果。

    (2)标准化

    标准化指的是企业为实现持续生产与销售其经营的产品的目的,而设定的有规律,有条件及可以反复运作的经营原则。一般来说,连锁经营的企业只有实现了标准化,才能在特定的时间内向顾客提供其所期望的品质的商品,从而做到既能减少顾客的等待时间,又能减少制造成本和销售成本,加快客流量的流动。

    (3)专业化

    专业化(也称专家化)。指的是连锁经营的企业为追求某一方面的卓越,不断提高其自身的专业水平,进一步提升其竞争力的一种经营原则。在市场竞争激烈的条件下,企业必须要有自己的特征,而且要使得这些特征浓缩体现在某一领域,并努力防止其被其他企业模仿,这就需要专业化或专家化。

    总之,简单化、标准化、专业化是所有连锁经营的企业要想得到可持续发展的三大原则。

  1. 上一篇:网络银行业务的发展和创新
  2. 下一篇:微博和当当网图书网络营销现状及对策研究
  1. 淮安欧麦客时尚饮品连锁...

  2. 我国连锁企业人力资源管...

  3. 淮安市布丁连锁酒店的营销策略分析+4P营销

  4. 连锁餐饮业企业海底捞营销策略研究+SWOT分析

  5. 淮安乐天玛特连锁超市4P营销策略分析

  6. 辛香汇连锁经营中加盟商质量监控体系的构建

  7. 连锁超市成本控制的优劣研究

  8. 当代大学生慈善意识研究+文献综述

  9. java+mysql车辆管理系统的设计+源代码

  10. 杂拟谷盗体内共生菌沃尔...

  11. 河岸冲刷和泥沙淤积的监测国内外研究现状

  12. 十二层带中心支撑钢结构...

  13. 酸性水汽提装置总汽提塔设计+CAD图纸

  14. 中考体育项目与体育教学合理结合的研究

  15. 乳业同业并购式全产业链...

  16. 大众媒体对公共政策制定的影响

  17. 电站锅炉暖风器设计任务书

  

About

751论文网手机版...

主页:http://www.751com.cn

关闭返回