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（二）人才流失的概念
安德鲁·卡内基曾经说过:“带走我的员工，把我的工厂留下, 不久工厂就会长满野草；拿走我的工厂，把我的员工留下，不久后我们还会有个更好的工厂。”这句格言式的话, 精彩地阐释了人才对于企业生存发展的决定性意义。
随着经济的全球化和技术革命的发展，市场的竞争也日益加剧。然而，人才的竞争又是重中之重。人才相对于资本等其他资源具有稀缺性，因此高素质的人才的在企业的流失又成为一个重要问题。人才流失不仅影响企业的正常生产经营，造成企业管理队伍的不稳定性，而且可能给企业带来系列的纠纷，因此，人才流失问题已成为企业思考的严峻问题。
人才流失是指在一个单位内，对其经营发展具有重要作用，甚至是关键性作用的人才因非单位意愿的流走，或失去其积极作用的现象。人才流失可以分为显性人才流失和隐性人才流失。显性人才流失是指单位内的人才因某种原因离开该单位另谋他就，给该单位的人力资源管理造成困难，从而影响单位的正常经营发展。隐性人才流失则是指单位内的人才因激励不够或其他原因影响而失去工作积极性，其才能没有发挥出来，从而影响单位的正常经营发展。另一方面，人才流失又可分为人才的主动流失和被动流失。人才主动流失的主要形式是人才的主动辞职。人才被动流失的主要形式有被企业解雇、退休等。
（三）我国中小企业人才流失的现状
根据国际人力资源有关机构的统计结果表明，企业正常的人才流动率应该控制在15%以下，而目前我国企业人才平均流动率在28%左右，一些中小企业的人才流动率甚至超过了50%。
依据我国中小企业发展战略研究中心的调查显示：在接受调查的156家中小型企业中，共有人员44356人，具有大专及以上学历者共4235人，占全部企业总人数的9.6%。其中，管理人员5064人，占所有人员的11.5%；技术人员4489人，占10.2%。不仅高学历人才缺乏、技术管理人员及技术工人所占比例都较低，有关资料显示：近些年来，中小企业引进的大学本科以上人员流失率为42.2%，其中硕士、博士的流失率已达到57.1%[2]。源'自:751`!论~文'网www.751com.cn
企业人才流失大致有五种现状：（1）人才从不发达地区流向发达地区。（2）人才从民营企业流向外企或国企等大企业。(3)高级人才的流失比重较大。(4)人才的集体流失现象日益普遍。(5)年轻人才流失比率高。
二、我国中小企业人才流失中存在的问题
（一）社会问题
我国在人力资源方面资源稀缺，结构不合理，无论是在数量上还是在结构上，都难以适应经济的发展。特别缺少实用型的技术人才。人才市场的发展不完善，应聘人才所提供的信息不对称，这使得核对工作的难度加大了。人才流动机制建设的严重滞后。
若整个社会的经济状况呈现出较差的发展势头，且发展潜力以及稳定性不高，那么企业则会受宏观经济的带动，企业的发展潜力可能会降低，发展速度也会下降，从而可能处于缓慢发展的阶段，企业对人才的需求就会相应减少，且能支付的薪酬也不如人意，因而整个社会的员工流动率会偏高，就是我们所说的人才流失。
劳动力市场的供求状况也会对企业的人才流失产生影响。若整个劳动力市场是供不应求的，那么人才可能能够比较轻易的找到更具有吸引力的职位，从而人才流失率会相对比较高。
若劳动力市场还不够完善，人才流动的随意性的约束也不完善，就会使得员工流动的随意性增大，人才流失较容易发生。