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摘要MRO采购中供应商的正确选择，可以缩短服务响应时间，提升服务水平，降低维修成本，提高利润水平，提高产品可靠性，延长使用寿命。本文以星火公司为例，介绍了星火公司MRO采购现状，分析了产量和螺纹元件消耗量的关系，并建立了数学模型。最后根据建立的需求预测模型，针对星火公司的MRO采购供应商选择提出建议。62359
毕业论文关键词：MRO；供应商选择；线性回归
Study on the strategies of supplier selection in MRO Procurement
Abstract The right supplier selection in MRO procurement can shorten the service response time, improve service levels, lower maintenance costs, improve profit level, ensure the reliability, and extend the product life cycle. This paper takes the Spark Company as an example and introduces the procurement situation of it and analyzes the relationship between production and consumption of the screw element, and creates a mathematical model. Finally, this paper gives advice on the spark’s strategies supplier selection in MRO Procurement based on the demand forecasting model.
Key words: MRO; supplier selection; linear regression
0引言 1
1 MRO采购相关理论 1
1.1 MRO采购定义及特点 1
1.2 MRO采购管理的五要点 2
1.3 MRO采购的供应管理方法 4
1.4 MRO物料需求预测理论 5
1.4.1 MRO物料需求预测理论种类 5
1.4.2 线性回归理论 5
2 国内外MRO采购实践 7
2.1国外企业MRO采购管理的经验 7
2.2我国企业MRO采购现状 8
3 面向MRO视角的供应商选择 10
3.1供应商选择的定义 10
3.2供应商选择的标准 10
3.2.1 短期标准 10
3.2.2 长期标准 11
3.3 MRO采购中供应商选择的核心指标体系 12
4 实例分析 13
4.1 星火公司简介 13
4.2 产品介绍 13
4.3 基于回归分析的MRO需求预测 14
4.4 星火公司MRO采购中现行供应商选择策略分析 16
4.5 改进措施 17
结论与展望 19
致谢 20
参考文献 21
面向MRO采购的供应商选择策略研究
0引言 MRO是英文Maintenance, Repair & Operations 的缩写。即：Maintenance维护、Repair维修、Operation运行 (MRO)。通常是指在实际的生产过程不直接构成产品，只用于维护、维修、运行设备的物料和服务。MRO是指非生产原料性质的工业用品。对MRO采购供应商选择策略的研究，可以缩短服务响应时间，提升服务水平，降低维修成本，提高利润水平，提高产品可靠性，延长使用寿命，支持节能降耗和绿色环保，确保跟踪和反馈产品的全生命周期，加速改良设计的水准以及生产工艺，它对我国提升国民经济的整体运行质量，以及产业升级，有着重要的现实意义。在物流管理中，MRO有着很大的比重，有时甚至在整体采购和服务中都立足于很高的地位，MRO采购对大多数公司来说都是一项非常重要的工作。