绩效评估对团队成功影响的研究(3)

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2. 绩效评估的作用

作为人力资源管理特别是绩效管理的重要组成部分，绩效评估具有十分重要的意义，主要体现在三个方面：

一是有利于提升工作效率。在全球经济一体化和科技信息化的大背景下，市场环境瞬息万变，无论是机关还是企事业单位，只有通过快速反应才能更好的适应竞争激烈而瞬息万变的市场环境，抢抓机遇，规避风险，拓展发展空间，否则就会被市场所淘汰。实施绩效评估，能够发现问题、弥补不足。通过深入开展绩效评估工作，可以使绩效评估体系更加完善，特别是对员工来说，将绩效评估与工作结合起来，可以使员工的工作效率不断得到提升，而且在开展绩效评估的过程中，也可以使员工改进自身的不足，进而使工作效率“倍增”。

二是有利于培养优秀人才。对于企业来说，人才对企业的发展至关重要，如果没有优秀的人才作为支撑，企业的发展就会受到极大的限制，因而企业必须大力实施“人才强企”战略。绩效评估不仅是对人力资源工作完成情况的评估，也是对人力资源能力素质的评估，在开展绩效评估的过程中，可以对企业人力资源的整体水平做科学的判断，特别是在实施的过程中，能够发现人力资源在工作方面的优势、劣势以及成绩、不足，并制定有针对性的绩效完善措施，能够使优秀的人才得到培养和锻炼，同时也能够使优秀的人才通过绩效评估得到发现，并且放在更加重要的位置，从这一点来看，企业大力推动绩效评估体系建设，可以使员工的发展得到加强，进而有利于企业培养人才。

三是有利于加强内部管理。随着我国行政管理体制改革的不断深化，现代管理理念越来越深入人心，尽管从总体上来看，我国企业在管理方面步入了新的阶段，但当前我国仍然有很多企业在内部管理方面不尽如人意，特别是人力资源管理仍然存在很多薄弱环节，传统的“人事管理”模式仍然大有市场，这就制约了企业管理的有效性。而加强绩效评估体系建设，可以改变传统的人事管理模式，向人力资源管理转变，特别是能够使企业树立“以人为本”的管理理念，在开展人力资源管理的过程中，可以从员工的角度出发进行设计和实施，进而使内部管理更具有“人性化”。

3. 绩效评估的原则论文网

绩效评估作为绩效管理的重要组成部分，同时也是人力资源管理的核心内容之一，在开展绩效评估的过程中，要坚持一定的原则，主要是三个方面：

一是要坚持效率质量的原则。在开展绩效评估的过程中，要把提升工作效率作为重要的原则，切实通过科学、务实、高效的绩效评估体系建设，最大限度提高工作效率和工作质量，特别是对于团队建设来说，绩效评估更具有重要作用，通过建立科学的绩效评估指标体系，能够使团队发挥最大的作用。

二是要坚持有效结合的原则。企业在开展绩效评估的过程中，一定要与企业文化和管理理念进行有机的结合，并且要与之进行“一致化”设计，如果就绩效评估工作而开展绩效评估工作，就会使这项工作比较单一，无法发挥更好的作用，因而绩效评估要与人力资源管理、企业生产经营、企业发展战略等方方面面结合起来，确保绩效评估能够发挥更大的作用。

三是要坚持突出重点原则。开展绩效评估，要突出重点，特别是在建立绩效评估体系的过程中，绩效评估是对于员工工作任务完成程度的评价，并且不会对不影响工作完成程度的其它不相干事宜来进行评估及评价。譬如说员工的个人生活的方式及习惯、个人行为举止以及可能存在的一些个人不良癖好等内容都不宜作为评估内容出现，但是如果以上的一些事宜妨碍到工作，其结果必然就会会影响到该员工的相关工作的绩效评估成绩。因而，在开展绩效评估的过程中，一定要突出重点，要对员工的工作进行评估，一切与工作无关的内容都不能作为员工绩效评估的内容，只有这样，才能使绩效评估更具有针对性和务实性。