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3.1 应急协同决策的预选方案 11
3.1.1 应急预案概述 11
3.1.2 应急协同决策预案的分类及功能 11
3.2 应急预案的评价指标体系 12
3.3 预案评价中所应用到的方法理论 14
3.3.1 层析分析法简介 14
3.3.2 TOPSlS法 15
3.4 AHP-TOPSIS分析法的基本原理 16
3.5 本章小结 18
第四章 实证分析 19
4.1 建立突发事件应预案的层级结构模型 19
4.2 基于层次分析法确定指标权重 20
4. 2.1. 突发事件应急预案有效性综合评价及分析 20
4. 2.2. 对突发事件应急预案一级指标综合评价及分析 21
4.3 对突发事件应急预案的TOPSIS分析 23
4.4 本章小结 26
第五章 结论与展望 27
5.1 结论 27
5.2 对未来工作的展望 27
参考文献 30
第一章 绪论
1.1. 课题研究背景及研究意义
1.1. 1 课题研究背景
随着社会发展和环境变化，突发事件在世界各国的频繁发生和规模都在不断提高和扩大。影响人类安全的因素也在不断增多，对世界经济发展产生严重影响。从世界范围来看，2001年美国发生的9.11恐怖袭击事件，不但给美国的经济、政治、国防以及安全带来影响，而且对世界的经济等都产生了巨大的影响;2003年发生的波及范围很广的SARS危机，严重地危害着世界人民的生命健康;2004年发生的印度洋海啸给临海的国家造成了巨大的损失;2011年日本东北部近海域发生地震并引发海啸，截止到2011年3月27日有 10668人遇难， 16574人失踪，因地震引起核电站的核反应堆发生爆炸，使部分地区遭受核辐射，造成了严重的核危机事件。
频繁发生的各类突发事件对我国的应急管理提出了新的要求，在突发事件应急管理的各类研究中，应急决策 因其地位重要而成为突发事件应急管理领域研究的热点。
非常规突发事件应急决策是多个决策主体参与的决策行为，决策主体具有一致的决策目标，在决策中各决策主体充分共享信息，充分认识应急态势与限制条件，从而做出有效的决策，达到多方决策主体满意的多赢结果。从这可以看出，突发事件应急决策体现的是协同方式的决策，它强调时间、资源等限制条件的苛刻性，以便更好的指导突发事件应急情境下的决策活动。
本文是在这样的的背景下，对突发事件应急协同决策的决策主体开展基础性研究，以促进应急协同决策主体评价与选择的可行性，进而提升应急协同决策的能力。