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目前，一些专家学者根据项目的五大过程组将项目周期划分成四大阶段，分别是：
项目启动阶段： 项目启动阶段的主要工作内容包括：项目的招标、项目的立项、项目团队的搭建
以及其他各项资源的配备和落实等。
项目规划阶段： 在项目管理的各阶段中，项目规划阶段是最重要，也是最复杂的一个阶段。在项
目规划阶段主要工作是制定项目计划，然而项目计划包含内容极广，涉及到进度计划、 成本计划、质量计划、风险计划和变更计划等多个方面，项目的规划阶段不仅仅是对 整个项目实施过程的整体架构，更是项目执行过程的指导纲领和衡量指标。可以说， 项目计划决定着项目的成败。
项目实施与控制阶段：
项目的实施与控制阶段是项目管理过程中的主要阶段，这个阶段的主要工作就是 实施和控制。所谓实施，就是按照前一阶段制定的计划落实工作；而控制则包括对项 目实施过程的监督与控制两个方面，通过对项目实施过程状况的实时反馈来调整项目 的实施过程，以期保质保量的完成项目。
项目收尾与评价阶段：
项目阶段成果基本完成之后，就进入项目的收尾与评价阶段，其主要工作有三个 方面，第一、根据项目范围及有关标准对项目成果进行验收；第二、对项目进行评价， 包括项目自身各指标的评价和项目成员表现评价；最后是将执行过程中产生的文档资 料信息进行整理存档。
1.2.2 历史发展及研究现状
1.3 论文内容和结构
本文基于丰汉电子（上海）有限公司的调查研究，旨在设计出一套适合公司目前 订单生产状况的项目管理系统。全文从公司的现状调查开始，研究公司当前机器人系 统研发管理流程并加以分析改进，运用项目管理的思想，以项目流程管理模式管理机 器人系统研发，基于此进行企业需求分析，最后再进行项目管理系统的设计，帮助公 司以信息化手段管理机器人系统研发流程，提高企业效率，增加企业收益。
全文分为五章，各章具体内容简述如下： 第一章：绪论。从机器人行业背景与合作企业背景介绍开始，引出本文研究课题，
然后介绍了项目管理的概念和内容，分析项目管理的先进技术方法，并介绍了国内外 对于项目管理的研究现状及其发展历史，最后对本文的行文结构做一个简单概述。
第二章：项目管理系统的需求分析及总体设计。本章是论文的核心章节，从项目 管理系统的功能和性能两个方面的需求分析出发，开发项目管理系统的具体功能模 块，该系统由系统管理、项目运行管理、资源管理、综合查询和信息公告五个功能模 块构成，之后又对五个功能模块的子功能模块详细分析设计，最后是系统数据库的设 计，设计了基本信息数据表 5 张，项目运行数据表 15 张。论文网
第三章：基于工作分解结构（WBS）的应用研究。这一章主要介绍 WBS，因为 WBS 是项目运行管理的基础。章节内容先从介绍 WBS 技术开始，然后具体应用在 YUTAKA 公司的一个机器人系统研发管理上，主要分析研究了 WBS 与 OBS 综合应用的责任分配 矩阵和对 WBS 编码两个技术。这一章的内容是系统的技术支持。
第四章： 系统功能模块的实现。详细介绍了系统的各功能界面，以及详述了系 统功能的具体实现方法和运行效果。
第五章：总结与展望。总结了论文的主要内容，并且提出了当前研究的问题与局 限，为后续的深入研究学习指明方向。
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