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    3、内外墙体砌筑施工、内外粉刷、细石混凝土地坪及外墙涂料等用双包形式,使这部分以往亏损的施工内容不但不亏损,还有2.52%左右价差。
    4、由于结构工期紧,原本施工方案自购木模需配置3套,经过讨研究,现决定优化木模的周转方案,同时加强施工管理,做好回收和用,争取只配置2套半,少用木模40m³,少买夹板1250张,减少周转材料费11.05万元的支出。
    5、优化机械配置方案,用2台井架吊篮代替施工电梯,可节约机租赁费10万元。
    6、钢筋混凝土结构与砌筑结构双包采用同一家队伍,避免交叉施工中施工内容的互相扯皮,降低总包管理难度,间接节约成本的支出。
    7、加强二次经营,正确处理与业主、监理的关系,注重工程修改增加工程的签证,保证项目的预算收入,提高资金的回收率。
    8、做好总包管理,加强与分包队伍的谈判力度,对于装饰、安装取较高比率的总包管理费和收取应收的配合费。
    9、提高每位管理人员的成本意识,确定目标成本以后,在施工过程时刻对两算进行跟踪动态对比,将两算对比的结果指导性地反映在工程施工中,确保项目实际成本不突破目标成本。
    4.5 教学楼施工项目成本核算
    4.5.1 项目实际成本核算
    教学楼工程项目工期360天,与业主结算采用分阶段结算的方式,在成本核算方面对应地也按分阶段核算的形式,整个工程划分为工程桩及基坑围护桩施工、井点降水、坑内支撑、土方开挖、基础结构和上部结构施工、内外装饰施工、水电风安装施工等几个阶段。土建部分完成后,对项目实际发生成本情况进行了核算,汇总情况见表4-3。
    表4-3 教学楼土建工程实际成本汇总表(单位:万元)
    项目    预算成本    计划成本    实际成本    实际与预算
    降低额(+)
    超支额(-)    实际与计划
    降低额(+)
    超支额(-)
    人工费    54.50    73.95    85.36    -30.86    -11.41
    材料费    226.43    172.02    183.94    +42.49    -11.92
    结构件    267.92    276.51    223.43    +44.49    +53.08
    周转材料费    38.00    90.22    66.61    -28.61    +23.61
    机械使用费    53.08    19.47    25.05    +28.03    -5.58
    措施费    4.51    6.00    3.65    +0.86    +2.35
    施工间接费    63.87    180.69    140.77    -76.90    +39.92
    分包工程    1697.25    1556.71    1614.74    +82.51    -58.03
    开办费    3.67    0    0    +3.67    0
    工程预算成本合计    2409. 23    2375.57    2343.55    +65.68    +32.02
    利润    38.66    0    0    +38.66    0
    税金    82.87    82.87    82.87    0    0
    合同让利    -42.27    0    0    -42.27    0
    安装、装饰工程配合费收入    54.56    0    0    +54.56    0
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